刘松博·公司治理30讲

站在顶层，重新理解公司

刘松博·中国人民大学教授/博导

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99得到贝

课程亮点

1. 公司治理不是管理，是关于公司权力与利益分配的顶层设计。搞懂公司治理，才能搞定公司里最要命的那些事。

2. 真问题，接地气。传统公司治理课大多用美国公司案例，而这门课的主要案例，都来自于中国本土企业。

3. 无论是老板还是员工，在公司治理的系统中，都处于独特的位置。看清它、搞懂它、建立正确的行为逻辑。

4. 刘松博老师在中国人民大学开设公司治理相关的课程15年了。他曾辅导过上百家企业，其中包括壳牌、中建等等超大型企业。

5. 这门课还深入探讨了公司治理的新课题：事业合伙人、员工激励、内部创业、公司生态。对于致力于创新的人特别有用。

部分预览

课程大纲

发刊词 | 搞懂公司里那些最要命的事

发刊词(1讲)

溯本清源(3讲)

股东治理(12讲)

经理治理(10讲)

公司治理的下沉和外扩(11讲)

加餐(已更新2讲)

购买须知

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