李翔商业内参

你的私家商业知识秘书

李翔·得到总编辑

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199得到贝

课程亮点

这是「得到」App首个课程《李翔商业内参》第一季的全部内容。

它汇总了这个期间私家商业知识秘书李翔为你筛选、解读的最值得关注的商业世界信息，包括：

1.涵盖创业创新、企业管理、人工智能、电商消费、金融地产、社交通讯、全球热点等诸多板块的内参资讯，内容超过100万字。过去一年的商业变化，或许能成为你判断趋势的重要依据。

2.超过800位商业领袖在过去一年里对不同领域的最新思考，帮助你获得精英大脑的精英想法。

3.45篇独家视角报道，走进苹果总部、湖畔大学等一般人不能去到的地方，解读菲尔·奈特、马云、扎克伯格等大佬重大决策的幕后故事，带来10年商业记者的独家评论。

4.针对商业问题，与90000多名用户展开的29次问题风暴结晶，你能全部收入囊中。

而且，这是一份柳传志、马云、雷军、李开复等企业家都第一时间订阅了的内参。

为什么你需要读这些？

现在商业信息很多，甚至已经太多了。哪怕真正有价值的信息也已经被埋没在“大数据”里。这个世界早就不缺少信息，缺少的是筛选、解读以及建议。

据说李嘉诚先生有一支四人团队，专门负责为他从报刊杂志中筛选摘录重要新闻，国内一家顶级投行的CEO更曾有30人的团队为他提供类似服务。这个专栏的目标，是让大家每天只花10分钟，得到原本只有大公司CEO才享有的高质量的商业知识服务。

李翔，曾任《经济观察报》主笔、《彭博商业周刊》中文版副主编、《财经天下》出版人，可能是中国最好的财经记者之一。

《李翔商业内参》提供了什么样的独家服务？

1.过去一年中每天8-10个左右的信息条目，为你筛选出了真正有价值的信息，帮你用过去的经验对未来的商业趋势把脉、预判。

2.李翔个人的解读和点评。这个产品的灵魂不是信息，是李翔基于超过十年的商业报道经验而获得的认知能力。

3.专注于极致内容的生产。根据应用场景打造，做PPT时需要金句，做判断时需要行内人的洞察或记者圈的小道消息，它都能提供。

部分预览

课程大纲

5月24日｜你犯的错误需要随着公司的发展壮大而变大

5月25日｜ “哪里是刀刃，我如何与刀刃保持距离”

5月26日｜承认人类的不完美是一回事，无情地利用则是另一回事

5月27日｜面对变化，生而为人，没有更好的方法

5月28日｜赢得比赛的，不是跑得最快的人，也不是跑得最久的人

5月29日｜忠于自我？你怎么知道自己到底有没有自我？

5月30日｜最聪明的事情不是造手机，而是进入每一个用户的手机

5月31日｜你无法在同一条赛道上超越已经领先你的人

6月1日｜当你在讲创新时，你确切地知道自己在讲什么吗？

6月2日｜现金不再流向新创公司了

6月3日｜关于华为与任正非不可不读的十条

6月5日｜独立网站和APP已经缺乏成长性，平台化才是未来趋势

6月6日｜公司是一个团队，不是一个家庭，它应该像个职业运动队

6月7日｜在新事物取代旧事物的过程中，20%渗透率是个拐点

6月8日｜现实需要学习甚至模仿游戏，而不是强制人们远离游戏

6月9日｜何为美好生活？以及为什么有人愿意选择“累成狗”？

6月10日｜金钱是所有商品里面最不能细分的

6月11日｜创始CEO如何避免被踢出局

6月13日 | 找人才就像刮胡子，一天不行动，别人就看得出来

6月14日｜孤狼独立思考，羊群互相影响

6月15日｜马云在阿里巴巴投资日大会上说了什么值得细读的话

6月16日｜“现在应该有很多人在用头撞墙，后悔不迭”

6月17日｜硅谷最火的共享经济、按需经济和零工经济究竟是什么？

6月19日｜阿里巴巴和滴滴业务扩张时的用人秘诀

6月20日｜投资人知道你每个数据都真实的时候，就知道你的人品了

6月21日｜“无论什么时代，都要有工作纪律”

6月22日 | “传统”行业的问题在于不够“传统”？

6月23日 | 聪明的企业建立生态系统

6月24日 | 冷酷、工作狂、进攻性强、自以为是，以及异想天开

6月26日 | 需要耐心，需要时间

6月27日 | 万科控制权争夺的九个看点

6月28日 | 关于监管与创新，创业者和监管层各执一词

6月29日| 我们的想法容易被人操纵，且不自知

6月30日 | 某种程度上，你和你的公司是被竞争对手定义的

……

购买须知

1.李翔商业内参为“图文＋音频”课程，现已更新完毕。

2.本课程为付费产品（199元），购买成功后即可永久阅读本课程出品的所有内容；

3.本课程为虚拟内容服务，一经购买成功概不退款，请您理解。

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