《华为·数字化转型必修课》(陶景文)【完结】

《华为·数字化转型必修课》

简介

课程亮点
1.数字化转型,是当下社会发展的重大课题。

中央十四五规划和2035年纲要中,专门谈到“加快数字化发展,建设数字中国”,据统计,“数字化”一词在《规划》全文出现25次,还有其他高相关词汇出现了60多次。对传统企业来说,数字化转型早已不是选择题,而是一道刻不容缓的必答题。华为公司会在这门课里告诉你,企业怎样才能答好这道题。

2.华为公司多年实战得来的方法论。

华为公司经历诸多磨难和挑战,依旧成长为全球领先的企业,背后的持续动力之一就是数字化转型。通过数字化转型,华为实现了精兵作战,高效运作,有效支撑业务发展,连续多年保持销售收入两位数的增长。这门课里,华为将为你完整呈现自己的数字化转型方法论。

3.华为公司官方授权,与得到联合出品。

由华为各领域20多位负责人牵头,合力研发这门课,包括变革、IT、财经、研发、制造、供应链等等,累计采访素材40万字,为你全方位剖析华为公司的数字化转型之路。课程主讲人陶景文作为华为数字化转型的主导者,首次全面公开分享转型过程中的得与失,给你一个数字化转型的最佳参考答案。

4.加入这门课将享有一份特殊福利。

华为公司的专家团队会把数字化转型的最新进展、动态,以课程加餐、直播等形式,向学习这门课的用户做实时汇报。加入这门课,你相当于加入了一个数字化转型专家共同体。

部分预览

课程目录(直播课和加餐可以去官网查看)

发刊词:所有企业都应该用数字化重做一遍
模块一:企业为什么要数字化转型(4讲)
利用数字化能力,开启一项系统性工程
01讲 体验提升1:提升用户体验,应该从哪里开始?
02讲 体验提升2:响应客户需求,到底意味着什么?
03讲 效率提升:什么构成了企业的绝对优势?
04讲 模式创新:数字化会为企业带去怎样的结构性变化?
模块二:数字化转型的核心挑战(3讲)
绕不开、躲不掉的三大问题,解决好就能夯实企业地基
05讲 数据采集:怎样做好全量全要素连接和实时反馈?
06讲 数据保护:怎样在安全和效率之间找到平衡?
07讲 业务决策:怎样才能让数字化真正指导行动?
模块三:转什么·数字化转型的五个方向(5讲)
在未知大海上航行,一把手必须知道企业前行的方向
08讲 转意识:为什么数字化转型必须一把手亲自干?
09讲 转组织:为什么IT能力必须建在业务上?
10讲 转方法:转型的施工次序分哪三步?
11讲 转文化:怎样才能让员工愿意共享?
12讲 转模式:怎样让企业的新旧系统跑好一场接力赛?
模块四:怎么转·数字化转型的三个方法(3讲)
上了高速路,要紧盯仪表盘,才能安全快速抵达目的地
13讲 瞄准用户:怎样才能做到真正的“以用户为中心”?
14讲 对准业务:怎样确保数字化为业务所用?
15讲 打造平台:怎样才能沉淀企业能力?
模块五:华为数字化转型的最佳实践(7讲)
企业数字化能力在各类业务场景下的真实应用
16讲 财经智能运营中心:怎样打造出一个具有生命力的作业平台?
17讲 数据治理:怎样才能管好企业数据?
18讲 全球研发协同:为什么说效率是第一重要的事?
19讲 交付服务体系:怎么提升一线作业人员的工作体验?
20讲 智能工厂:怎样从0到1,让工厂变得智能?
21讲 WeLink:优秀的企业办公系统应该什么样?
22讲 全球供应链:为什么必须走向“数治化”?

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