《【管理必修第一课】王不烦实用管理学,助你借力成事、破局而出!》【完结】

【管理必修第一课】王不烦实用管理学,助你借力成事、破局而出!

简介

王不烦:
中国人民大学博士,前上市公司副总裁,前咪蒙公司合伙人。曾为招商银行、珠江啤酒、中国航天集团、中国海洋石油集团等多家名企提供咨询与培训服务,每天培训费超过10万元。2018年自己创业。
中国最懂新商业&新生代的管理专家,培训费每场10万元
曾任两家A+H股上市公司高管;曾给珠江啤酒、招商银行、中国航天集团、中国海洋石油集团等大企业做过咨询和培训
美国管理学会会员、中国管理研究国际学会会员、中国人民大学人力资源管理专业博士、美国西北大学访问学者
咪蒙的天使投资人、管理顾问;十点读书(影响力仅次“人民日报”)管理顾问
崔璀管理顾问;香港第一自媒体Spenser管理顾问;长江商学院分享嘉宾;奇葩说马东《职场B计划》课程顾问

“一个女人,在成为别人妻子、母亲之前,一定先成为自己。”
“人生在世,需要一点高于柴米油盐的品相。”
“女人一辈子只呆在家庭里,不一定是可悲,只是,太可惜了。”
“你的人生成长模式是有周期的,每3-4年你就会换一个游戏规则,换一种玩法面对人生。即使刚刚开始时你觉得自己很弱,但3年过后,周围的人都会仰视你。你是一个热爱挑战的人,每次你最多花1年时间去适应调整,3-4年后你定能作出成绩。”
婚姻里遇到的人不太好改变,能改变的是经营婚姻的模式。管理员工和管理老公/老婆之间有些东西是相通的。长得漂亮是优势,能把自己打扮得漂亮是能力,无论长得好看不看,活得漂亮是关键。男性升职快是因为男同事能见度高,要把自己的优势在同事和上司面前体现出来,在公共场合表达自己的野心,让上司和同事对你放心,利用作为女性的柔软的力量,沉着冷静客观,表现出你比男同事更优越的地方。
提升个人视野来提升作为女性的战略性思维。
不要生了孩子就辞职,要相信自己可以管理好自己的家庭和事业,跷跷板思维,分为阶段,找到性价比高的方案。
关于潜规则,要做好预防,扼杀在摇篮里,女性尽量不要让自己落单,要精心地设计,需要聪明地去拒绝,一定要做好自我保护,一旦遭受性骚扰,一定要辞职,或者是告诉大老板。
处在谣言当中,一定要用能力去证明,谣言是检验你的专业和实力。
赚小钱靠自己,赚大钱靠管理。专业能力决定你晋升的起点,管理思维决定你晋升的上限。懂管理的女人把自己活成女王,不懂管理的女人把自己活成女仆。
一个人永远不要用100%的力量去成事,而要用100个人1%的力量去成事。管理的本质就是 借力成事。

部分预览

课程目录

第01课:管理认知:只要掌握正确方法,人人都可以成为管理高手
第02课:识人技巧:为什么你看上的人,到最后总是让你失望?
第03课:猪队友理论:“猪队友”没法忍?搞定这三类人,让你做事更顺利
第04课:专业社交:没人脉很发愁?放大优势,让优秀的人主动靠近你!
第05课:教练式领导:啥都自己干?巧妙激发他人潜力,你才会更轻松
第06课:冲刺型团队:为什么团队规模越大,做事效率未必越高?
第07课:薪酬激励:钱要怎么发,才最有激励效果?
第08课:决策参与:Ta很被动?三个战术打造全心投入的氛围
第09课:工作游戏化:Ta总是偷懒?一个技巧把“要Ta做”变成“Ta想做”
第10课:正面反馈Ta缺乏干劲?一招让对方持续行动、高效工作
第11课:种草式表达:别人不配合,如何快速与对方达成一致?
第12课:精准批评:说ta不服气,如何让批评不尴尬且有效?
第13课:冲突管理:争吵辩论僵持不下,如何轻松化解冲突?
第14课:会议管理开会没效率,如何让会议高效解决问题?
第15课:目标设定目标假大空?借他人智慧,量身定制你的目标
第16课:过程管控答应你的做不到?抓住关键节点,保证他人绝对达成
第17课:风险管理:flag总是倒?提前预备,让他人成为抵御风险的后援
第18课:科学复盘:结果不理想,如何通过复盘交出亮眼成绩?
第19课:优势挖掘找准黄金赛道,让你靠实力赢取明星身价
第20课:标杆管理打破思维局限,借他人经验快速成长
第21课:气场管理告别职场小透明,让你时刻自带主角光环
第22课:家庭管理平衡事业家庭,让家人主动成就你的事业
第23课:柔性领导力发挥优势,让女性魅力成为你的第一权力
第24课:她经济时代温柔且干练,向往的生活靠自己去争取

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