孙陶然亲自主讲《创业36条军规》

简介

孙陶然结合二十余年成功创业经历，用 108 讲从不同视角重新详解《创业36条军规》。给创业者最接地气的国民创业实战教程。

一年加印36 次的创业圣经，价值百万的创业实践课，孙陶然亲自主讲。从创业者的实际需求出发，提供清晰可行的对策，抛开浮躁，句句干货，重案例重实战，带你借鉴前人成功、吸取失败经验。

柳传志、俞敏洪、杨元庆等商界领袖鼎力推荐，高晓松、黄健翔、郎永淳、胡海泉、郑钧、陈好等跨界大咖倾情赞誉。

本课程包含：

模块一：创业是怎么回事？

模块二：创业的三大天条

模块三：创业人七大须知

模块四：如何组建公司？

模块五：如何选择创业方向

模块六：管理的九个问题

模块七：业务的五个问题

模块八：资本的五个问题

适合人群：

1、创业者、企业家、公司高管

2、有创业打算的职场人或在校大学生

部分预览

课程目录

【大咖推荐】陈好：通过实践总结出的实战经验
【大咖推荐】郑钧：因理论、实践、人品而为之推荐
【大咖推荐】胡海泉：36条军规给了我很大帮助
【大咖推荐】郎永淳：创业是否有规律可循？
【大咖推荐】黄健翔：孙陶然是真正的创业家
【大咖推荐】高晓松：孙陶然是大多创业者的榜样
【大咖推荐】杨元庆：都是真刀真枪的实战经验
【大咖推荐】俞敏洪：年轻创业者的宝贵财富
【大咖推荐】柳传志：是创业实践的提炼、复盘
【发刊词】孙陶然：给梦想者的“路书”
【第一讲】孙陶然：创业成功需要十年么？
【第二讲】孙陶然：你的创业机会成本有多大？
【第三讲】孙陶然：创业和打工的差别有多大？
【第四讲】孙陶然：创业者要准备好过非人的生活
【第五讲】孙陶然：你的创业理由正确吗？
【第六讲】孙陶然：如何选择创业方向？
【第七讲】孙陶然：如何区分真需求和伪需求
【第八讲】孙陶然：创业公司的老大要选什么样的人？
【第九讲】孙陶然：老大的任务是什么？如何当老大
【第十讲】孙陶然：企业发展不同阶段领军人物的三种管理模式
【第十一讲】孙陶然：技术专家能当总裁么？
【第十二讲】孙陶然：如何当总裁？
【第十三讲】孙陶然：关于老大、班子和团队
【第十四讲】孙陶然：创业起步期要专注的三件事
【第十五讲】孙陶然：初创企业如何找人？
【第十六讲】孙陶然：选股东的五个错误和四个原则
【第十七讲】孙陶然：创业包括两个层面，不要让公司成为瘸腿公司
【第十八讲】孙陶然：凡事只能靠自己
【第十九讲】孙陶然：永远留有余力才能长命百岁
【第二十讲】孙陶然：如果你自己不先使出洪荒之力不会有人出手帮你
【第二十一讲】孙陶然：听大多数人意见和少数人商量一个人说得算
【第二十二讲】孙陶然：心态决定输赢
【第二十三讲】孙陶然：如果打工，如何选择企业
【第二十四讲】孙陶然：成功不能惜力，创业不能要面子
【第二十五讲】孙陶然：你有创业心态吗？
【第二十六讲】孙陶然：如何管事？拉卡拉的方法论
【第二十七讲】孙陶然：如何管人？拉卡拉执行四步法
【第二十八讲】孙陶然：战略非常重要，定战略领军人物责无旁贷
【第二十九讲】孙陶然：如何定战略？联想七步法和拉卡拉四步法
【第三十讲】孙陶然：坚持战略和制定战略同样重要
【第三十一讲】孙陶然：初创企业的共同战略
【第三十二讲】孙陶然：股东宁缺毋滥
【第三十三讲】孙陶然：事先要签股东协议
【第三十四讲】孙陶然：先赚到钱再研究发展
【第三十五讲】孙陶然：什么样的企业需要融资
【第三十六讲】孙陶然：融资时公司估值越高越好么？
【第三十七讲】孙陶然：如何衡量公司好坏？
【第三十八讲】孙陶然：什么样的人适合创业？
【第三十九讲】孙陶然：不要给干股
【第四十讲】孙陶然：做企业不要搞大跃进
【第四十一讲】孙陶然：慎用空降兵
【第四十二讲】孙陶然：成功后不要折腾
【第四十三讲】孙陶然：模仿不是创业捷径
【第四十四讲】孙陶然：企业经营的方方面面皆可创新
【第四十五讲】孙陶然：创新光荣抄袭可耻
【第四十六讲】孙陶然：什么是商业模式
【第四十七讲】孙陶然：什么是好的商业模式
【第四十八讲】孙陶然：烧钱的商业模式不适合绝大多数创业者
【第四十九讲】孙陶然：尽早验证自己的商业模式
【第五十讲】孙陶然：领导者要有预见性
【第五十一讲】孙陶然：如何让自己有预见性
【第五十二讲】孙陶然：永远要有B计划
【第五十三讲】孙陶然：越是顺风顺水越要警惕危险
【第五十四讲】孙陶然：要敢于冒险
【第五十五讲】孙陶然：创业需要一个团队
【第五十六讲】孙陶然：一把手和团队如何分工
【第五十七讲】孙陶然：团队的基因
【第五十八讲】孙陶然：如何建设一个高效团队
【第五十九讲】孙陶然：要敢于相信直觉
【第六十讲】孙陶然：别人的建议要慎听
【第六十一讲】孙陶然：大胆假设小心求证
【第六十二讲】孙陶然：心力强大者胜
【第六十三讲】孙陶然：如何让自己心力强大？
【第六十四讲】孙陶然：成功是因为做成了该做的事
【第六十五讲】孙陶然：学会做减法
【第六十六讲】孙陶然：学先进
【第六十七讲】孙陶然：傍大款
【第六十八讲】孙陶然：走正道
【第六十九讲】孙陶然：要敢于冒险
【第七十讲】孙陶然：公司的治理结构很重要
【第七十一讲】孙陶然：企业必须要有主人
【第七十二讲】孙陶然：初创公司应该设计什么样的相互股权比例？
【第七十三讲】孙陶然：初创公司股权分配的原则
【第七十四讲】孙陶然：初创公司期权分配原则
【第七十五讲】孙陶然：集中兵力解决主要矛盾
【第七十六讲】孙陶然： 只有坚持才能成功
【第七十七讲】孙陶然：坚持是必须的维持是没有意义的
【第七十八讲】孙陶然：大跃进必然是大倒退
【第七十九讲】孙陶然：循序渐进足以成功
【第八十讲】孙陶然：成功后不要头脑发热
【第八十一讲】孙陶然：不要生搬硬套正规化
【第八十二讲】孙陶然：要敢于坚持自己的成功之道
【第八十三讲】孙陶然：世界上没有战略专家可以帮到你
【第八十四讲】孙陶然：要改良不要革命
【第八十五讲】孙陶然：打样是验证思路而非寻找思路
【第八十六讲】孙陶然：先打样再推广可以不走弯路
【第八十七讲】孙陶然：拉卡拉打样的四个原则
【第八十八讲】孙陶然：管理是一门科学
【第八十九讲】孙陶然：创始人必须退出画面看画
【第九十讲】孙陶然：初创公司的六个管理天条
【第九十一讲】孙陶然：领导者必须学会授权
【第九十二讲】孙陶然：打造一支铁军才能战无不胜
【第九十三讲】孙陶然：选对人是打造铁军的前提
【第九十四讲】孙陶然：从四个方面打造铁军
【第九十五讲】孙陶然： 公司的部门应该如何设置？
【第九十六讲】孙陶然： 必须建立起公司的激励体系
【第九十七讲】孙陶然： 激励的三个误区
【第九十八讲】孙陶然：正确的激励方式才有效果
【第九十九讲】孙陶然：风险投资是天使还是魔鬼
【第一百讲】孙陶然：不要指望投资人能帮你钱以外的事情
【第一百零一讲】孙陶然：融资时心态要平和
【第一百零二讲】孙陶然：融资时不要被忽悠
【第一百零三讲】孙陶然：企业能融资的时候要尽快融资
【第一百零四讲】孙陶然：尽可能选择强的投资人
【第一百零五讲】孙陶然：自己先竭尽全力再去融资
【第一百零六讲】孙陶然：融资的窍门
【第一百零七讲】孙陶然：永远不要让投资人替你决策
【第一百零八讲】孙陶然：上市是企业的成人礼

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