《创业36条军规》【完结】

孙陶然

孙陶然亲自主讲《创业36条军规》

简介

孙陶然结合二十余年成功创业经历,用 108 讲从不同视角重新详解《创业36条军规》。给创业者最接地气的国民创业实战教程。

一年加印36 次的创业圣经,价值百万的创业实践课,孙陶然亲自主讲。从创业者的实际需求出发,提供清晰可行的对策,抛开浮躁,句句干货,重案例重实战,带你借鉴前人成功、吸取失败经验。

柳传志、俞敏洪、杨元庆等商界领袖鼎力推荐,高晓松、黄健翔、郎永淳、胡海泉、郑钧、陈好等跨界大咖倾情赞誉。

本课程包含:

模块一:创业是怎么回事?

模块二:创业的三大天条

模块三:创业人七大须知

模块四:如何组建公司?

模块五:如何选择创业方向

模块六:管理的九个问题

模块七:业务的五个问题

模块八:资本的五个问题

适合人群:

1、创业者、企业家、公司高管

2、有创业打算的职场人或在校大学生

部分预览

课程目录

【大咖推荐】陈好:通过实践总结出的实战经验
【大咖推荐】郑钧:因理论、实践、人品而为之推荐
【大咖推荐】胡海泉:36条军规给了我很大帮助
【大咖推荐】郎永淳:创业是否有规律可循?
【大咖推荐】黄健翔:孙陶然是真正的创业家
【大咖推荐】高晓松:孙陶然是大多创业者的榜样
【大咖推荐】杨元庆:都是真刀真枪的实战经验
【大咖推荐】俞敏洪:年轻创业者的宝贵财富
【大咖推荐】柳传志:是创业实践的提炼、复盘
【发刊词】孙陶然:给梦想者的“路书”
【第一讲】孙陶然:创业成功需要十年么?
【第二讲】孙陶然:你的创业机会成本有多大?
【第三讲】孙陶然:创业和打工的差别有多大?
【第四讲】孙陶然:创业者要准备好过非人的生活
【第五讲】孙陶然:你的创业理由正确吗?
【第六讲】孙陶然:如何选择创业方向?
【第七讲】孙陶然:如何区分真需求和伪需求
【第八讲】孙陶然:创业公司的老大要选什么样的人?
【第九讲】孙陶然:老大的任务是什么?如何当老大
【第十讲】孙陶然:企业发展不同阶段领军人物的三种管理模式
【第十一讲】孙陶然:技术专家能当总裁么?
【第十二讲】孙陶然:如何当总裁?
【第十三讲】孙陶然:关于老大、班子和团队
【第十四讲】孙陶然:创业起步期要专注的三件事
【第十五讲】孙陶然:初创企业如何找人?
【第十六讲】孙陶然:选股东的五个错误和四个原则
【第十七讲】孙陶然:创业包括两个层面,不要让公司成为瘸腿公司
【第十八讲】孙陶然:凡事只能靠自己
【第十九讲】孙陶然:永远留有余力才能长命百岁
【第二十讲】孙陶然:如果你自己不先使出洪荒之力不会有人出手帮你
【第二十一讲】孙陶然:听大多数人意见和少数人商量一个人说得算
【第二十二讲】孙陶然:心态决定输赢
【第二十三讲】孙陶然:如果打工,如何选择企业
【第二十四讲】孙陶然:成功不能惜力,创业不能要面子
【第二十五讲】孙陶然:你有创业心态吗?
【第二十六讲】孙陶然:如何管事?拉卡拉的方法论
【第二十七讲】孙陶然:如何管人?拉卡拉执行四步法
【第二十八讲】孙陶然:战略非常重要,定战略领军人物责无旁贷
【第二十九讲】孙陶然:如何定战略?联想七步法和拉卡拉四步法
【第三十讲】孙陶然:坚持战略和制定战略同样重要
【第三十一讲】孙陶然:初创企业的共同战略
【第三十二讲】孙陶然:股东宁缺毋滥
【第三十三讲】孙陶然:事先要签股东协议
【第三十四讲】孙陶然:先赚到钱再研究发展
【第三十五讲】孙陶然:什么样的企业需要融资
【第三十六讲】孙陶然:融资时公司估值越高越好么?
【第三十七讲】孙陶然:如何衡量公司好坏?
【第三十八讲】孙陶然:什么样的人适合创业?
【第三十九讲】孙陶然:不要给干股
【第四十讲】孙陶然:做企业不要搞大跃进
【第四十一讲】孙陶然:慎用空降兵
【第四十二讲】孙陶然:成功后不要折腾
【第四十三讲】孙陶然:模仿不是创业捷径
【第四十四讲】孙陶然:企业经营的方方面面皆可创新
【第四十五讲】孙陶然:创新光荣抄袭可耻
【第四十六讲】孙陶然:什么是商业模式
【第四十七讲】孙陶然:什么是好的商业模式
【第四十八讲】孙陶然:烧钱的商业模式不适合绝大多数创业者
【第四十九讲】孙陶然:尽早验证自己的商业模式
【第五十讲】孙陶然:领导者要有预见性
【第五十一讲】孙陶然:如何让自己有预见性
【第五十二讲】孙陶然:永远要有B计划
【第五十三讲】孙陶然:越是顺风顺水越要警惕危险
【第五十四讲】孙陶然:要敢于冒险
【第五十五讲】孙陶然:创业需要一个团队
【第五十六讲】孙陶然:一把手和团队如何分工
【第五十七讲】孙陶然:团队的基因
【第五十八讲】孙陶然:如何建设一个高效团队
【第五十九讲】孙陶然:要敢于相信直觉
【第六十讲】孙陶然:别人的建议要慎听
【第六十一讲】孙陶然:大胆假设小心求证
【第六十二讲】孙陶然:心力强大者胜
【第六十三讲】孙陶然:如何让自己心力强大?
【第六十四讲】孙陶然:成功是因为做成了该做的事
【第六十五讲】孙陶然:学会做减法
【第六十六讲】孙陶然:学先进
【第六十七讲】孙陶然:傍大款
【第六十八讲】孙陶然:走正道
【第六十九讲】孙陶然:要敢于冒险
【第七十讲】孙陶然:公司的治理结构很重要
【第七十一讲】孙陶然:企业必须要有主人
【第七十二讲】孙陶然:初创公司应该设计什么样的相互股权比例?
【第七十三讲】孙陶然:初创公司股权分配的原则
【第七十四讲】孙陶然:初创公司期权分配原则
【第七十五讲】孙陶然:集中兵力解决主要矛盾
【第七十六讲】孙陶然: 只有坚持才能成功
【第七十七讲】孙陶然:坚持是必须的维持是没有意义的
【第七十八讲】孙陶然:大跃进必然是大倒退
【第七十九讲】孙陶然:循序渐进足以成功
【第八十讲】孙陶然:成功后不要头脑发热
【第八十一讲】孙陶然:不要生搬硬套正规化
【第八十二讲】孙陶然:要敢于坚持自己的成功之道
【第八十三讲】孙陶然:世界上没有战略专家可以帮到你
【第八十四讲】孙陶然:要改良不要革命
【第八十五讲】孙陶然:打样是验证思路而非寻找思路
【第八十六讲】孙陶然:先打样再推广可以不走弯路
【第八十七讲】孙陶然:拉卡拉打样的四个原则
【第八十八讲】孙陶然:管理是一门科学
【第八十九讲】孙陶然:创始人必须退出画面看画
【第九十讲】孙陶然:初创公司的六个管理天条
【第九十一讲】孙陶然:领导者必须学会授权
【第九十二讲】孙陶然:打造一支铁军才能战无不胜
【第九十三讲】孙陶然:选对人是打造铁军的前提
【第九十四讲】孙陶然:从四个方面打造铁军
【第九十五讲】孙陶然: 公司的部门应该如何设置?
【第九十六讲】孙陶然: 必须建立起公司的激励体系
【第九十七讲】孙陶然: 激励的三个误区
【第九十八讲】孙陶然:正确的激励方式才有效果
【第九十九讲】孙陶然:风险投资是天使还是魔鬼
【第一百讲】孙陶然:不要指望投资人能帮你钱以外的事情
【第一百零一讲】孙陶然:融资时心态要平和
【第一百零二讲】孙陶然:融资时不要被忽悠
【第一百零三讲】孙陶然:企业能融资的时候要尽快融资
【第一百零四讲】孙陶然:尽可能选择强的投资人
【第一百零五讲】孙陶然:自己先竭尽全力再去融资
【第一百零六讲】孙陶然:融资的窍门
【第一百零七讲】孙陶然:永远不要让投资人替你决策
【第一百零八讲】孙陶然:上市是企业的成人礼

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